以个人的全面发展留住人，以合理的回报激励人。 让有个人成长欲的员工成为英雄，让有企业责任感的员工成为管理者。 薪酬分配依据: 能力、责任、贡献和工作态度。

公司根据拟定的年度/季度/月度培训计划，为有需要的员工进行培训，包括技术、技能、产品等方面的培训，进一步提高员工工作能力，提升工作效率。

公司制定月度产品知识考核奖罚机制，定期安排产品知识专项学习与考核，鼓励员工主动学习，提升个人学习能力与专业技能